14.09.1930 – Образуется Строительное управление для строительства объектов коксохимии. Приказ №4 «Союзкокс» ВСНХ СССР.
05.06.1931 – Строительное управление реорганизуется в Трест «Коксохиммонтаж». Приказ №185 «Союзкокс».
08.07.1941 –Трест «Коксохиммонтаж» реорганизован в «Особую строительно-монтажную часть №10». Постановление Государственного комитета обороны.
20.01.1946 - «Особая строительно-монтажная часть №10» переименована в Трест «Коксохиммонтаж». Приказ №2 народного комиссариата по строительству предприятий тяжелой индустрии.
19.01.1989 – Трест «Коксохиммонтаж» и Саратовский завод РМК образуют Строительно–монтажное объединение «Коксохиммонтаж». Приказ №12 по Минмонтажспецстрою.
18.01.1991 – На базе СМО «Коксохиммонтаж» регистрируется Акционерное Общество «Коксохиммонтаж».
21.02?04.07.1996 – АО «Коксохиммонтаж» учреждает ЗАО «Трест Коксохиммонтаж», ряд дочерних предприятий, проходит новую регистрацию как ЗАО «Коксохиммонтаж» представляющее собой сеть организаций в различных регионах страны с головной организацией в Москве.
С 1996 года по настоящее время идет совершенствование струтуры …



Вклад в развитие промышленности России.

 В конце 80-х начале 90-х годов из-за резкого снижения инвестиций в развитие отечественной промышленности, ЗАО «Коксохиммонтаж» был вынужден  вести поиск загрузки своих подразделений путем освоения новых для себя видов работ, которые имели спрос на рынке в этот кризисный период. Таким видом работ стало резервуаростроение, причем основные заказы по строительству резервуаров и коксохимии в начале 90-х годов пришлись на зарубежные страны (Аргентина, Алжир, Египет, Ирак, Суринам, Эстония, Литва, Туркмения, Украина, Венгрия и др.). Это позволило не только сохранить коллектив, но и расширить его путем присоединения в холдинг строительно-монтажных организаций и заводов из различных регионов России. К моменту, когда инвестиции в промышленное строительство России начали расти, ЗАО «Коксохиммонтаж», приобретя серьезный опыт на зарубежных контрактах, был хорошо подготовлен к осуществлению строительства крупных проектов в России. Такими проектами стали коксовые батареи на металлургических и коксохимических заводах страны, нефтеперевалочные комплексы в Санкт-Петербурге, Новороссийске, Приморске, Сахалине, Калининграде, Хабаровском крае, химические заводы в Череповце, Кемерове, объекты обустройства месторождений в Усинске, Якутии, Харьяге, Красноярском крае, нефтеперерабатывающие заводы в Киришах, Рязани, Ярославле и другие объекты промышленности России.
Одним из наиболее важных достижений в этот период стало освоение ЗАО «Коксохиммонтаж» инженерных навыков, техники и технологии проектирования, изготовления и монтажа резервуаров 100 000 м3 с плавающими двудечными крышами. Первая проба сил по строительству таких емкостей была на нефтяном терминале Каспийского трубопроводного Консорциума в пос. Южная Озереевка (г.Новороссийск). В дальнейшем этот опыт был применен на строительстве резервуаров 100 000 м3 на проектах Сахалин1, Сахалин2.
Операторами проектов по освоению шельфа о.Сахалин были компании Exxon Mobile, Shell (США), Chyoda, Toyo (Япония). Работа с такими заказчиками позволила усовершенствовать комплексную систему управления крупными проектами и поднять ее на более высокий качественный уровень, соответствующий мировой практике строительства.